吴梅村　祖籍安庆怀宁县，1921年生于安庆城，武汉大学电机工程系毕业，在台北任行政院经济安全委员会和美援运用委员会专门委员及投资小组组长，经济合作委员会投资处长，筹设高雄加工出口区，任该区管理处处长。台湾经济部常务次长。 一九八六年十月六日因肝癌病逝，葬台北金山乐园。一百五十多外国代表和台北政要、企业家，以及数千百姓前往灵堂吊唁。台湾《中央日报》誉其为加工出口区之父，中华民国政府在台湾高雄市楠梓加工出口区建梅村园作永久纪念。

民国五十四年中华民国政府设立高雄加工出口区，不到三年，该区之设厂容量已告饱和，为了继续加速经济发展需要，政府乃决定於高雄市楠梓区，增辟楠梓加工出口区，土地面积88公顷，在台湾三个加工出口区中规模最大。

出版时间：1987-01

印刷时间： 1987-01-01

开本：16开    

页数：164页    

装订：精装  

台湾加工出口区第二任的管理处处长吴梅村先生(1967.5-1974.8)说：我到任后发现若干法令及单位间权责分得不清楚，不但影响厂商投资意愿，同时也引起已在区内设厂业者不满。由叶(公超)政务委员南下高雄驻留一星期，邀集区内外销事业座谈，找出问题症结，提出46条修改现有法令及行政命令和组织架构。

吴梅村处长在地方执行处理区内劳资事务和经贸制度时，使弄个人网络来产生执行效率，更可看出国家代理者在处理建立长期稳定的制度问题上颇能展现国家管理能力，吴梅村处长同李国鼎一样也出身於美援会，从中央到省到地方的党政资源和社会网络也极为丰富，因此在政策制度上颇能掌理指挥并延续加工出口区既有的制度特质。他是奠定加工区日后在劳资关系方面趋向国家统合主义的管理制度特质的关键人物，其任内最重要的政策之一即是建立八大同业公会组织以及强化劳工的产业工会组织，成立工联会，建立劳资团体间良好的沟通互动机制,进而有助於劳动力市场的稳定性。

曾任区内副处长,在中央部会之行政资历完整的受访者以其区内任职的经验所得，指出这一段时期,对加工区影响较重要的关键人物:：我比较欣赏的是吴梅村，因为吴梅村他是可以说跟李国鼎那一套一样，理念是满开放的，就是想要大力地去做，不管说以现在的观念去批评以前那个是不对的，但加工出口区早期那些基础就是他们奠定下来，讲良心话，吴梅村可以说设立一个很好的制度。

已是加工出口区管理处顾问的资深加工区老兵，也肯定吴处长的影响力；吴梅村是一个是很强的领导者，那个时候可以讲在高雄地区这个机关里面来讲，按理说以港务局局长为老大，可是他来以后，整个在高雄地区，南部地区，都是以他为中心的。他非常具备那种leadership的特质，他有领导的魅力，这是第一个。第二个就是说他很能够给人家解决问题，比方厂商那时候没有钱的时候，贷款的问题，他可以跑银行，找财政部磋商，然后财政部再找银行。那时候高雄加工出口区银行的经理，没有配合他的政策，他跟财政部一讲，一个礼拜就换下来了。

谢贯一，吴梅村是加工出口区第一，二任的管理处处长，而政策的主导者李国鼎先生为经济部长，三位关键人物早在加工出口区政策的研拟阶段乃至於更早之前即有共事经验，进而促成加工区的发展政策和执行计画能有良好的共识与协调沟通过程。上述三位主事者相当一致地经验忆述，从如何解决法令及单位间职责不分的问题，将事权集中，说明加工出口区当时受到各部门鼎力支持与肯定的程度，可以想见加工区确实是众多重大政策中之资源配置的优先顺位中，首居其位者。