他是一家上市鞋企的新生代力量

他的另外一个身份是"海归"，以宏大的国际视野推动家族企业迅速成长。

他怀揣着家族的光荣与梦想，为了企业的发展，努力去汲取更多的知识，然后用所学助力企业的发展壮大。

在泉州传统产业的升级当中，包括他在内的年轻人，正以不同于父辈的视野和方式，开始参与企业经营，引领着产业新的前进方向.他就是吴荣照，一位不到而立之年的年轻人。

少年留学海外的吴荣照，为做强做大家族事业积极地准备着.回国之后，他运用所学知识，迅速调整企业战略，将鸿星尔克推上了另一条快车道。

拿下双学位出国留学

吴荣照小的时候，父亲在泉州开设了制鞋厂，做鞋的出口加工生意.他儿时常到父亲的工厂玩，耳濡目染的都是些鞋底、皮革等，从小对制鞋就有一种情结.

    优越的家庭条件，并没有养成他骄奢之气.他与很多富家子弟不同，学习成绩一直很优秀，考上了福州大学，攻读经济类专业.大学期间，他就想，父亲的企业涉足贸易领域，难免会与其他人发生纠纷，如果自己能掌握丰富的法律知识，无疑能为父亲提供足够多的支持.于是他利用大学课余期间，兼修了法律方面的知识，并最终在本科毕业前获得法律学士学位.在他所读的经济类专业数百名学生中，仅3人做到这一点。

    大学毕业后，他没有回到父亲的企业上班，而是选择到厦门工作.富有远见的他，视野更加宽阔了，开始筹划着出国深造.毕业一年后，他成功前往澳大利亚深造.

半工半读勤学成材

    提起这段少年时期出国的经历，他说:"在国外读书是比较辛苦的。"

    刚到国外时，他体验到的第一感觉就是举目无亲.由于英语基础不好，他经常听着别人讲了一大堆话，自己虽然都理解，但却讲不出来。

    和其他留学生一样，他刚到澳大利亚不久，就向当地居民租了间房子，与他们生活在一起.房东经常会在周末举行小型派对，邀请他参加。

    他在这种氛围中，跟房东熟悉了起来，很快地适应了国外的生活."房东一家人很容易接触，也十分乐意帮助人，就是他们教会我炒饭的."他说.

    留学20多万元的学费，家里只出了一部分，剩下的靠他在超市里当收银员挣钱贴补."自己打工赚来的钱，除了补充学费外，还能维持日常的生活开支."他说.

    留学生涯当中，有段经历至今让他在苦笑中甜美地回忆着.因为课程紧张，大部分时间他来不及做饭，只能在住所附近的一家比萨店用餐."吃了好长时间的比萨，我现在一看到就害怕."他笑着说。

    经过勤奋学习，他所学原本需两年的课程，只用了一年半就修完了.

    2005年，其兄吴荣光改造父亲创下的家族生意，注册了新的鸿星尔克公司，大大方方地推出"尔克"品牌运动鞋及其他运动服饰产品.在澳洲修毕国际贸易硕士学位的他也同时返回国内，为父亲创下的基业助力.

开泉鞋企境外上市先河

     在澳洲两年多的学习经历，使他对国外企业的发展历程有一个清晰的认识.回到国内后，他接触了多家新加坡的投资公司及银行.在这个过程中，他深刻认识到，企业要取得长足发展，必须突破资金瓶颈，引进国外战略投资者.而走上市这条路，才能对企业的国际化战略带来较大的促进作用.

    他把想法与兄长进行了交流，取得支持.但是，他在与父亲的沟通中遇到了强大的阻力.作为创业的老一辈，父亲对企业的感情十分深挚，担忧一旦企业上市，会失去对企业的控制权.吴荣照只能不断地开导父亲:"如果能帮助企业做大做强，打造成一个百年品牌，失去控制权也值得."

    在兄弟俩的共同努力下，一个月后，父亲终于同意了他们的想法.2005年11月14日，新加坡股市多了一只名叫"中国鸿星"的股票，这正是来自中国泉州的鸿星尔克.主打泉州鞋概念的"中国鸿星"，在泉州诸多鞋企中，率先走上了股市融资的道路.上市后，企业利用筹集到的资金，产能迅速扩大了数倍.

    对于上市，吴荣照说:"到新加坡上市首先是完善公司治理结构和管理制度.上市后，成为一家公众公司，在决策方面会更透明、更科学，企业也会发展得比较健康.现在公司的所有重大决策，都要通过董事会决定.董事会里包括独立董事在内，各位董事都拥有自己的一方专长，有的是会计方面的专家，有的是营销方面的专家，有的是法律方面的专家，共同的合力使得公司的决策很科学，更有计划性."

    企业形象也在上市后得到明显提升."企业上市对于提升企业形象非常有帮助，对于吸引高级人才也有很大的便利.上市之后，企业成为一家公众公司，在公司的治理结构上与家族企业有很大的不同.总裁的任命需要通过董事会，高级管理人员上升的空间也很大，可以在工作中不断提升，甚至做到总裁."他说.

大胆结盟朝鲜奥委会

    企业上市之后，他又思索着一个问题:中国即将迎来2008北京奥运会，这对于本土运动品牌而言，在家门口举办奥运会是一个千载难逢的机遇，如果能够有效利用奥运资源，不仅可以在国人心目中提升品牌价值，而且能够在奥运舞台上向世界展示企业的魅力，由此更好地敲开国际市场的大门.

    然而，国内知名品牌李宁在与阿迪达斯的竞争中落马，失去2008北京奥运会中国代表团装备赞助商的资格，无形中给他泼了一盆冷水，也使他意识到拥有强大资本实力的国际品牌，在竞争中优势更为明显.

    本土品牌只能全部被奥运挡在门外？他决心寻找另外的道路，开始在全球范围寻找奥运赞助对象.最终，他将目光锁定在朝鲜奥运代表团上，希望能以其为载体实施奥运营销战略，迅速提升品牌价值，真正实现民族品牌与奥运商机的有机融合.

    选定朝鲜奥运代表团为赞助目标后，他开始积极奔走.在中间人的牵线下，开始洽谈.他发现，由于与西方国家在国际问题上看法有分歧，体育强国朝鲜的奥运代表团并未有体育品牌赞助，原本也迫切需要得到有实力的运动品牌支持.

    2006年11月，鸿星尔克在朝鲜首都平壤与朝鲜奥委会签署了"朝鲜奥委会全球合作伙伴"协议.协议规定，由鸿星尔克向朝鲜奥运代表团全面提供各类运动鞋、运动服装、护具等专业运动装备.

    次年1月29日，在吴荣照陪同下，朝鲜奥委会代表团副主席李慧庆女士抵达址在泉州的鸿星尔克集团，开启了中国运动品牌迎接外国奥委会参观访问的先河.而作为此事的促成者之一，吴荣光的战略眼光和操作能力也赢得人们的认可与赞许.