日本思想家兵法家吉田松阴(生父是杉百合)，是其叔父吉田大助（山鹿流兵学导师）的养子，

日本电通广告公司前社长、世界第五大广告代理商、被称为日本广告鬼才的吉田秀雄（生父是渡边胜五郎），是日本富商吉田一次的养子

日本首相、有日本的丘吉尔之称的吉田茂（生父是竹内纲），是日本富商吉田健三的养子。

当然吉田家不仅仅是养子十分杰出，日本“YKK”拉链大王吉田忠雄，即是吉田家的亲子。日本吉田拉链公司在中国的大连、上海、深圳、广州、厦门设有多个分公司。

吉田忠雄认为，善的循环”就是“YKK”的核心理念，撒善种、做善事。善行必能获得回报。而这种善不是强取而是给予，借着给予，你自然也会被给予。这样一来，善就会永无止境地循环下去。为了贯彻这个理念，身为创始人，吉田忠雄只占公司总股本的16%，其家族持股也不过24%，公司其余股份均由员工持有。对于企业利润，他与员工一起将其再投资于研发、设备和市场扩展上，以不断满足社会的新需求。在“善的循环”驱动下，“YKK”先逐步建立了利益共同体，尔后又建起了公司与社会相联的命运共同体。此时，企业的发展才算达到了健康、良性的境地。

吉田忠雄在经营拉链业中，奉行“善的循环”哲学，即从善出发，把好处既留给别人，也留给自己；别人得了好处，最终对自己也会带来好处。以此为出发点，吉田忠雄既注意让利于本公司职工，也注意让利于竞争对手和代理商；既注意使产品适销对路、物美价廉，让利于消费者，也注重公司内部经营管理中的民主作风。因此，吉田工业株式会社很快就在不同国家和地区设立了工厂和营业处。YKK 成为日本首屈一指的拉链制造公司，吉田忠雄成为拉链大王。

难得的是，吉田忠雄并不以雄踞世界拉链业的霸主地位为满足，每年还至少支出10亿日元的经费供研制之用，开发出的拉链品种达400多种。吉田公司的产品也由最初的拉链，发展到铝门窗建材、树脂、尼龙、氯乙烯、棉纱、化学纤维等，以及拉链机等各种机械。在南美洲还拥有自己的铜铝矿山，俨然成了从原料到产品销售一体化、遍布世界五大洲的“拉链王国”。

吉田忠雄的善的循环理论，与吉田松阴的性善论，颇有渊源。

吉田松阴的性善论是以孟子的性善论思想为基础建构起来的。认为善的本性是人先天就有的，而且是人人皆有的，“性善而无恶，圣人与吾同者也。”吉田松阴继承并发挥了程朱理学“性即理”的思想，“人性即天理也。天理无恶。故性岂有恶哉。”吉田松阴认为天理本质上是纯善的。

吉田氏不仅是夫差后裔，吉田氏的思想文化，显然是吴氏文化的一个分支，是至德精神的一个表现。

另外，在日本汽车业的开创者，是吉田真太郎（吉田慎太郎。注：现在日本一位著名的演员是吉田钢太郎）。1904年，吉田真太郎成立了东京汽车制造厂(现在的日本五十铃汽车公司)， 三年后制造出第一辆国产汽油轿车“太古里一号 。随后日本国内出现了众多汽车制造厂。